صناعة الذات والتغيير والنجاح

[شآم الخاني]

ﺷﺮﻛﺔ ﺿﺨﻤﺔ لديها ﺃﻛثر ﻣﻦ ٧٠٠٠ ﻣﻮﻇﻒ ،
ﻓﻲ عام ٢٠٠٨ وخلال ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، ألغت ٣٠٪ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻠﻲ ﻛﺎﻧت تعاقدت عليها ﻓﻲ ﻳﻮﻡ ﻭﺍﺣﺪ،
ﻭﻃﺒﻌاً ﻛﺎﻧﺖ ﻛﺎﺭﺛﺔ .
ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ لم ﺗﺴﺘﻮﻋﺐ القدر الكبير من ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ لمﺮﺗﺒﺎﺗﻬﻢ العالية،


ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻣﺠﺒﺮﻳﻦ من اجل توﻓير ١٠ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ في كل شهر، مثل ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ.


كان قرار ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ
تسريح ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ،
ولكن ﺑﻮﺏ ﺷﺎﺑﻤﺎﻥ (الرئيس التنفيذي للشركة) ﺭﻓﺾ الفكرة،
ﻭ تناقشوﺍ ﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ليجدوا ﺣﻞ، حتى ﻭﺻﻠﻮﺍ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣُﺮض ﻳﺤﻞ ﺍﻷﺯﻣﺔ.


ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻛﺎﻥ:
على ﻛﻞ ﻣﻮﻇﻒ، ﻣﻦ ﺃبسط ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ حتى ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ،
ﻣﻄﻠﻮﺏ ﻣﻨﻬﻢ ان ﻳﺎﺧذﻭﺍ ﺍﺟﺎﺯﺓ ٤ ﺍﺳﺎﺑﻴﻊ ﺑﺪﻭﻥ ﻣﺮﺗﺐ،
ﻓﻲ أي ﻮﻗﺖ يريدونه، ﻭليس ﺷﺮﻁ ﺍﻟـ ٤ ﺍﺳﺎﺑﻴﻊ متتاليه


ﺍﻟﻌﺒﻘﺮﻳﺔ ليست ﻓﻲ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺤﻞ،


ﺍﻟﻌﺒﻘﺮﻳﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻠﻲ ﺃﻋﻠﻦ ﺑﻬﺎ رئيس الشركة ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ .


ﻗﺎﻝ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ : " It's better that we should all suffer a little, than any of us should have to suffer a lot ."


بمعنى:
الأفضل أن نعاني جميعا القليل.. بدلا من أن يعاني بعضنا الكثير ..


ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻤﺎ شعروﺍ ﺑﺎﻷﻣﺎﻥ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺘﻬﻢ ﻭأﺣﺴّﻮﺍ ﺍﻥ ﻟﻬﻢ ﻗﻴﻤﺔ،
ﺑﺪﺃﻭﺍ ﻳتساﻋﺪﻭن
من معه نقود ﺗﻜﻔﻴﻪ ﻳﺎﺧذ 5 ﺃﻭ 6 ﺃﺳﺎﺑﻴﻊ ﺍﺟﺎﺯﺓ، ﻭمن يعيش على ﻣﺮﺗﺒﻪ ﻳﺎﺧذ ﺍﺳﺒﻮﻋﻴﻦ، ﻭﻫﻜﺬﺍ .
ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﻓّﺮﺕ 20 ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ، ﻳﻌﻨﻲ ﺿﻌﻒ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻠﻲ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻣﺤﺘﺎﺟﻴﻨﻪ، ﻭﻣﻦ دون فصل اي موظف .


هنالك ﻓﺮﻕ ﻛﺒﻴﺮ جداً ﺑﻴﻦ ﺍﻟـ Manager ( مدير ) يرى ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ فقط،
ﻭﺍﻟـ Leader ( قائد ) يعرف ﻗﻴﻤﺔ ﺍنسانية الانسان ...👀
منقول

[رهام فتوش]

هذه هي الخلاصة المفيدة ((
هنالك ﻓﺮﻕ ﻛﺒﻴﺮ جداً ﺑﻴﻦ ﺍﻟـ Manager ( مدير ) يرى ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ فقط،
ﻭﺍﻟـ Leader ( قائد ) يعرف ﻗﻴﻤﺔ ﺍنسانية الانسان ...👀 ))

شكراً أستاذ هشام الخاني على هذه الفكرة ,

[الحلم القاتل]

الأفضل أن نعاني جميعا القليل.. بدلا من أن يعاني بعضنا الكثير ..

نعم هذا صحيح استراتيجيا
شكرا لك أستاذة شام
وكل عام وانت بخير